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A veces lo que se ve nos hace invisibles

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Hace unas pocas semanas tuve la ocasión de visitar el servicio de Consultas Externas del Hospital de Cruces. Concretamente estaba acompañando a mis hijos a una revisión rutinaria en el servicio de oftalmología.

Al entrar en la sala, nos encontramos que en el mismo espacio de trabajo estaban la oftalmóloga y un enfermero. Algún lector pensará de manera inocente que se tratará de una experiencia de trabajo interdisciplinar, pero nada más lejos de la realidad. Donde estaba situado cada uno en el espacio físico nos dio una idea de lo que sucedía. Al abrir la puerta, en un rincón en la parte derecha de la habitación estaba la mesa de trabajo el enfermero. Sentado delante de un ordenador de donde no necesitó moverse en ningún momento. Su única función a lo largo de toda la cita fue llamarnos para entrar, hacer un “tick” en su lista de pacientes, y abrirnos la puerta en la salida. He de añadir que nos dio unas pegatinas para que los niños se fueran a casa contentos. Sobra decir que la exploración y demás actividades las realizó la oftalmóloga.

Cuando salí de la consulta estaba contento, porque nos habían dicho que todo estaba bien, sin embargo no podía contener un sentimiento de resignación. Cómo puede permitir el sistema tener a un profesional cualificado con la única función en 30 minutos de consulta sea pasar lista? Cuántos de estos casos hay en la actualidad? Yo diría que se encontraba en el último tramo de su vida laboral, por lo que teniendo en cuenta como se ha implementado la carrera profesional en nuestro medio, me imagino que su sueldo no andará lejos de quintuplicar el salario mínimo interprofesional.

enfrmvisiAl mismo tiempo sentía enfado. En las redes sociales siempre que ha surgido con fuerza el tema de la #VisibilidadEnfermera o de hacer la #EnfermeríaVisible el foco se ha situado en las trabas que nos ponen o creemos que nos ponen desde fuera. Sin embargo, desde mi punto de vista, deberíamos pensar primero en que tenemos en nuestra casa. Contraargumentando el tweet de @enfrmeravisible diría que en ocasiones lo que se ve de nosotros, es lo que nos hace invisibles a la sociedad.

En este análisis quiero plantear dos factores a los que deberíamos hacer frente. Por un lado las enfermeras que desempeñan cargos intermedios o de gestión no pueden permitir este tipo de situaciones. Creo que la sostenibilidad del sistema debe primar sobre posibles intereses corporativos, Y de la misma manera que proponemos que en determinados servicios donde hay un médico debe de haber una enfermera de práctica avanzada, enotros casos, donde ahora hay una enfermera quizá debiera estar una auxiliar o una administrativo. Por otro lado creo que debiéramos organizar el sistema de otra manera. Los turnos fijos de mañana siguen entendiéndose como un “Dorado” donde aspira llegar toda enfermera agotada por una vida a turnos, o que los ve como la única vía posible para poder conciliar su vida laboral con la familiar. Creo que tenemos que trabajar más la motivación extrínseca y la selección de los profesional, hacer que los servicios/unidades sean atrayentes y facilitar el desarrollo de los profesionales. No me imagino nada peor que estar trabajando en un puesto que no te resulte atractivo. Y creo que va siendo hora de poner encima de la mesa que este sistema de OPE’s, cambios de puesto de trabajo por movilidades donde barema principalmente la antigüedad, etc. es lo mejor para el profesional (una vez que ya ha conseguido la plaza), pero no lo es ni para el sistema ni para la profesión.

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